はじめに:なぜ、あなたのデザインは「機能」しないのか?
「費用をかけてデザインを一新したのに、問い合わせが増えない」
「デザイナーに頼んだのに、結局『きれいなだけ』のものができた」
「デザイナーに頼んだのに、結局『きれいなだけ』のものができた」
—こうした経験をお持ちの経営者の方は少なくありません。
デザインとは、単なる装飾ではなく、お客様のビジネスの未来を切り拓くための強力なツールです。
特に競争が激化する現代において、「美しい」デザインと「成果を生む」デザインの間には、深い溝が存在します。
弊社では、デザインを
デザインとは、単なる装飾ではなく、お客様のビジネスの未来を切り拓くための強力なツールです。
特に競争が激化する現代において、「美しい」デザインと「成果を生む」デザインの間には、深い溝が存在します。
弊社では、デザインを
「徹底した数値分析と戦略的なアプローチで課題を解決するマーケティング手法」
と位置づけています。
本記事では、貴社の事業成長に本当に貢献してくれる「プロのデザイナー」を見極めるための3つの基準を解説します。
基準1:提案が「見た目」ではなく「戦略」から始まっているか?
-
多くのデザイナーは「こんな色が好きですか?」「最近のトレンドはこれです」という
「見た目」の議論から入ります。
しかし、本当にプロフェッショナルなデザイナーは、まず貴社のビジネス戦略と課題から着手します。見極めポイント:
「目的」と「ターゲット」を質問するか?
- 良いデザイナーは、ヒアリングで「競合他社の強みと弱み」「貴社の具体的な目標や目的」「最も獲得したい顧客層」など、マーケティング戦略の根幹に関する質問を徹底します。
デザインとマーケティングの融合を提案するか?
- 弊社が提案するのは、単なるグラフィックではありません。一貫したブランドメッセージと効果的な戦略に基づいたウェブ&グラフィックデザインです。ブランド認知から売上向上まで、すべてのデザインが貴社のビジネス目標達成に貢献することを目的としています。
- 「美しいかどうか」の前に、「このデザインがどういう顧客行動を促すのか」を説明できるデザイナーを選んでください。
基準2:「納品したら終わり」ではなく、「結果」を追求するか?
一般的なwebデザイン制作は、データを入稿し、制作物が完成した時点で終了です。
しかし、成果を追求するビジネスにおいて、最も重要なのは「公開後の効果測定と改善」です。
見極めポイント:
- データに基づいた改善を仕組み化しているか?
- 弊社では、ウェブサイト公開後の効果を最大化するため、Microsoft Clarityなどのヒートマップ解析ツールの導入を必須としています。
- このツールの導入により、「どこがよく見られているか」「どこでユーザーが離脱しているか」といった具体的な数値データを視覚的に把握します。
- 感覚ではなく、「継続的な改善」を提案できるか?
- プロの仕事は、感覚ではなくデータに基づき、コンテンツの配置、導線、デザインなどを継続的に改善し、効果を最大化することです。納品後に「アクセス解析が不慣れなため、どう改善したらいいか分からない」という状態にさせないデザイナーを選ぶことをおすすめします。「無駄なく確実に、貴社の可能性を最大限に引き出すデザイン制作」へのコミットメントを明確に持っているかが重要です。
基準3:感情的なやり取りを避け、「敬意と規律」があるか?
デザイン制作は共同作業です。プロジェクトの途中で方向性や要件が変わることはありますが、その際、感情的にならず、規律をもって対応できるかがプロの証です。
見極めポイント:
- 明確なルールと追加費用基準を提示しているか?
- 最初に「制作着手後の大幅なデザイン変更は追加費用となる」といった明確なルールを提示しているデザイナーは、自身の時間と労力をプロとして管理しています。逆に、曖昧なまま進行し、後から感情的なやり取りで費用を請求したり、あるいは不満を訴えたりするデザイナーは、ビジネスパートナーとして不適格です。
- プロの提案を、感情的にならずに説明できるか?
- クライアントの要望が、ビジネスの成果を妨げる可能性がある場合、プロのデザイナーは「NO」を言う勇気と、その論理的な理由を説明する能力を持っています。感情的な言い合いではなく、データと戦略に基づいたコミュニケーションができる相手を選んでください。
結びに:私たちは、お客様と共に成長する喜びを追求します
私たちは、単に美しいデザインを作るだけでなく、お客様と共に目標を達成し、その事業が成長する姿を見ることを喜びとしています。
デザイン制作は「発注」ではなく、「未来への投資」です。あなたの事業の成功を心から願い、徹底した戦略とデータに基づいたデザインで貢献するプロフェッショナルなパートナーを選びましょう。
貴社のビジネス成長にご関心をお持ちいただけましたら、ぜひ一度、目標達成に向けた戦略についてお聞かせください。